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　　一、路演活動的思路和原則

　 J啤酒集團路演活動的整體思路是：針對目標消費群的愛好開展內容豐富、特色顯明的路演活動，調動消費者的積極參與熱情，增進消費者與J品牌的情感交流和共鳴，最終提高消費者對J品牌的忠誠度，實現持久的消費行為，促進H市場的鞏固和拓展。

根據整體思路，我們制訂了路演活動的原則：1、針對性原則，活動要吸引目標消費者；2、連續性原則，各區域市場不間斷的展開路演活動；3、效益性原則，嚴格控制活動成本，充分保證路演活動的效果。

　　二、路演活動的內容定位與形式

　　有了明確的思路和原則，我們對目標市場進行了充分的調查和研究，較為準確地把握了消費者的愛好和習慣，并據此對活動的內容進行了準確的定位，根據不同的目標市場確定了不同的路演內容形式。

　　1、 農村、城鎮市場路演活動的內容定位與形式：H省擁有一億多人口，又是農業大省，農村、城鎮的啤酒消費市場非常廣闊，也是J啤酒集團的主要市場，但H省區域內的中小型啤酒企業很多，他們的主導市場在農村、城鎮，極大的威脅了J啤酒集團在農村、城鎮的市場基礎，要通過路演活動提高消費者對J產品、品牌與其它產品、品牌的差異性認識，進而提高消費者對J品牌的忠誠程度。農村、城鎮市場的消費者主要是中青年農民，他們絕大多數對H省的地方戲曲非常熱愛，各地鄉鎮、縣城經常規律性地舉辦各種集市交易和廟會活動，使分散性較強的農村、城鎮的消費者很容易集聚起來，利用這一時間舉行路演活動效果最好。H省各縣幾乎都有自己的地方戲劇團，且經濟效益都不太好，與地方戲劇團合作一方面利用其在當地的影響力，另一方面合作成本又非常的低。所以，J啤酒的農村、城鎮市場路演活動采取了以地方戲為主要內容，與地方劇團進行深度合作，利用集市和廟會的時間開展。

　　2、 城市市場路演活動的定位與形式：隨著國內經濟的不斷發展，城市居民的消費水平日漸提高，啤酒市場尤其是中高檔市場發展迅速，成為J集團目前最重要和最具潛力的市場。城市啤酒消費者主要是年齡在18至45歲之間的中青年消費者，他們更熱衷于現代的流行文化，尤其是普遍愛好流行音樂；城市消費者大多數有固定的職業和工作時間，只有在周末和節假日才得以休閑；J啤酒集團聘請著名歌手作為形象代言人，該歌手在城市消費者中擁有大量的歌迷；城市高校較多，大多數高校都有學生自發組織的樂隊和演出團體，他們有一定的專業水準，又非常樂意與企業合作，通過勤工儉學專區一些生活費用。據此，J集團決定城市路演活動以流行音樂為主要內容，與高校學生合作，利用周末或節假日在市中心繁華地帶開展。  

　　三、路演活動的實施過程與控制

　 路演活動的內容與形式確定后，我們與J集團各銷售分公司密切配合，對各區域市場的路演活動制訂了詳細的計劃和實施方案，并在短時期內完成各項籌備工作，各區域市場的路演活動隨之相繼全面展開。

　　1、時間選擇：農村、城鎮路演為集市和廟會期間的每天上午9時至12時；城市路演為周末或節假日的上午9時至12時。

　　2、地點選擇：當地的繁華地區廣場（提前與有關部門打招呼，以得到支持，盡量爭取到免費使用場地），搭建中小型簡易舞臺（城市小型演出則無需舞臺）。

　　3、演出內容：××策劃、銷售分公司和演出團體共同制訂演出節目單，農村、城鎮路演主要以名家名段的地方戲為主，中間穿插歌曲、小品等節目，由當地演出團體負責落實，并不斷創新節目，達到節目場場不重樣，場場有新意；城市路演分兩種，一種是大型演出(J集團獨家冠名的省電視臺名牌戲曲欄目到各地市的慰問演出、請其形象代言人某著名歌星到省會舉辦的歌友會等），由演出公司、電視臺組織策劃節目內容，××策劃和銷售分公司進行審訂；另一種是小型演出（最主要的方式），由××策劃、銷售分公司和高校演出團體共同制訂演出內容，主要以流行音樂、游戲、小品為主，在城市中進行流動演出。

　　4、演出宣傳：提前在演出地張貼海報、散發傳單或懸掛條幅“廣而告之”，讓群眾知道J集團為回報消費者，開展送文化活動，寫清時間、地點和節目內容，并突出免費觀看，而且可現場進行品嘗和參加抽獎，以此吸引廣大的消費者，城市大型演出可提前在當地電視媒體上打廣告。

　　5、現場宣傳與促銷：在現場懸掛“J集團向＊＊鄉親父老問好”等宣傳條幅，散發有“J啤酒”字樣的小氣球、開瓶器、遮陽帽等；在演出前由節目主持人代表J集團致辭，對廣大消費者的長久支持表示感謝，并簡要對J集團和產品進行介紹，演出中間安排現場品嘗和飲酒大賽，對獲獎者獎勵數量不等的J啤酒或廣告傘、小家電等；鼓勵觀眾上臺即興演唱地方戲或形象代言人的歌曲，參與者均贈送J啤酒,由當地的總經銷提供產品，現場進行優惠促銷活動。

　　6、 其它事項：各區域市場的路演活動要提前報計劃至J集團，經銷售公司總經理批準后方可執行；請當地公安部門或聘請保安人員維持現場秩序，防止出現安全事故；當地經銷商要在場地選擇、舞臺搭建、宣傳促銷等方面進行積極配合，并利用社會關系協調好有關政府部門，確保演出的順利進行；邀請當地有關新聞媒體到現場進行采訪報道，擴大路演活動的宣傳范圍和效果。

　　四、路演活動績效考核與評估

　　我們制訂了路演活動的績效考核標準，主要內容包括：觀眾人數、演出次數、費用、宣傳、促銷、組織等方面，各項10分為滿分，管理中心對路演活動進行全程跟蹤，按照標準進行監督和考核。各分公司活動結束后要寫出書面總結，分析活動的成功與不足，并提出相應的改進措施。J啤酒集團總公司對此次路演活動進行了全面的評估，并按百分制打分，對低于60分以下的費用由銷售分公司承擔。通過考核和評估對路演活動進行動態的管理，能夠及時發現問題，并采取有效的改進措施，使路演活動開展得紅紅火火，有聲有色，極大地調動了消費者的消費情緒，有力地促進了J啤酒終端市場的消費拉動，為J啤酒集團進一步鞏固和提高在H省的市場占有率做出了突出的貢獻。